据记者了解，年第九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

参照系是非常好的概念，周新但在现实中最难获得的是现实世界的数据，周新一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当然，房成选择合适的参照系也很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，套套主场馆建造过程困难重重，套套很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。从经验的视角来审视奥运会，手房无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。对于蒙特利尔奥运会的教训，年第愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

这时候需要分两步走，周新剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。房成那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，套套而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小

手房在场的人都很动容。卡尼曼在《思考，年第快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，年第就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

详尽规划，周新在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。操办奥运会的人都是新手，房成这与奥委会的选择有关。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，套套政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，套套同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，手房前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。